隨著世界經濟一體化的發展，各國來來往往。影響泰國物流公司發展的因素是什么？

　　物流企業信息化建設的目標應該是以整個企業供應鏈的綜合管理為目標，實施企業級信息系統建設，在借鑒西方發達國家物流企業發展經驗的基礎上，廣泛應用計算機技術和通信技術，提高企業的運輸效率和服務能力，增強企業的核心競爭力，才能在市場競爭中立于不敗之地。

　　中小型工業企業長期采用“大而全”和“小而全”的生產方式和經營理念，物流活動及其組織和管理是分而治之的，必然對物流企業的發展產生重要的內部影響。在觀念的影響下，中小型工業企業普遍實行單一的生產管理，封閉的經營范圍，缺乏進入市場和社會的一體化模式，習慣了傳統的企業倉儲運輸、重生產、輕儲運等模式，難以形成現代物流管理思想，物流企業存在觀念障礙，這是影響物流企業發展的根本因素。

　　結構影響，中小型企業數量大，規模大，規模小，但組織和產業結構不合理，低水平重復建設，重復投資，大量行業形成產品供應超過需求，結構盈余，普遍存在的產業關聯度低，缺乏社會化，專業化分工，是影響物流公司發展的重要因素。雖然信息產業向中小企業注入了大量高新技術，但資源和技術的組成不合理，設備和設備老化，物流技術水平低，難以滿足現代專業物流發展的需要，是影響物流企業發展的主要因素。